時間は有限なので、できるだけ有効活用していたいと常々思っています。

理想的な働き方・新しい働き方ができる会社をつくるという一つの目標がそれなりにできつつあることを改めて感じているこの頃。 これまでのことや、今後のこと、そしてメンバーのことをいろいろと考えていました。

時間に囚われないで、各々が自分の強みを活かせるような働き方。 それが僕たちの働き方の基盤となっていますが、もう一つ、N’s Createsで重きを置いているのが、既に何度かお伝えしている「仕組み化」です。

最近読んだ本のうちのもう１冊が『前祝いの法則』という本です。これは、ひすいこうたろうさんの著書。

弊社では、月1回「解で快を創る会議」というのをやっていて、案件に付随する内容から職場環境についてまで、不快に思っていることを話して、解決案を出し、実際に解決していこうという動きをしています。 これは、特に不快というわけで

弊社では、月1回「解で快を創る会議」というのをやっていて、案件に付随する内容から職場環境についてまで、不快に思っていることを話して、解決案を出し、実際に解決していこうという動きをしています。 これは、特に不快というわけで

最近、本を2冊読みました。タイトルだけ見て、面白そうだなと手にとったものです。 そのうちの一冊が『すべての仕事は１０分で終わる』という本。

メンバーのおかげで、プロジェクトが円滑に回るようになってきたものの、案件としては結構タイトな状況が続いています。

前回のブログで「自分を大切にする」ということについて触れましたが、別の観点からそれについて考えてみても、また具体的な手段が見えてくるかもしれません。