8/31 で独立から4年。法人としては2期目が終了しました。 社会人になり、1番長く勤めた会社にちょうど4年在籍したのでN’s Creates で働く事が、僕のキャリアの中で1番長くなりました。 4年前とは、環境もメンバ

以前もお伝えしましたが、N’s Createsではデザイン部分だけではなく、システム開発までできるようになりました。

「デザイン経営」においてもそうですが、僕は、どちらかというと今後のビジネスには「デザインすること」だけではなく、デザインする際のプロセスや思考そのものが、重要になってくるのではないかと感じています。

既にご存知の方も多いと思いますが、２０１８年５月に、経済産業省と特許庁の＜産業競争力とデザインを考える研究会から＞「デザイン経営」宣言というものが発表されました。

「イノベーション」という言葉。最近ではごく一般的に使用されており、経済産業省・特許庁の「デザイン経営」宣言の中にも出てきますが、実際には、どのようなことが「イノベーション」とされるのでしょうか？

苦手意識の有無は別にして、現代のビジネスにITが必要だということは、おそらく多くの経営者の方々が実感されていると思いますが、それだけではなく「デザイン」も不可欠だと僕が感じるのには、理由があります。

現在、国や地方自治体が交付している補助金にはいろいろなものがあります。 ビジネスの拡大や、新事業立ち上げの可能性を広げるためにも、有効に活用したいものです。

業務の効率化や仕組み化については、N’s Creates立ち上げ時からとくに力を入れてやっています。 その結果、チームでの仕事もかなり円滑に進めらる体制に整いました。

人材不足や人材育成などの、社内で働く「人」に関する課題は、企業にとって永遠の課題とも言えるのではないでしょうか？