UX / UI のデザインに強いWebシステムの開発と、BtoB Webマーケを支援するWeb制作を提供する
N's Creates (エヌズクリエイツ) 株式会社 の 中田和行＠神戸のデザイナ社長 (facebook) です。

事業立ち上げに、押さえておくべきポイント

とは言うものの、経営者として、押さえておくべきポイントもあると思います。
そのうちの一つが、
「そもそも会社がどうやって回っているのか？」を知っておくことです。
これは、大切なポイントだと再認しています。
実際に経営してみなければ見えない部分もあると思うので、
細かいところまで明確に把握しておく必要はもちろんありませんが、
少なくとも、自分の仕事だけではなく、どんな部署があって、
それぞれの部署が何をしているのか。
または、この人がやっている仕事は、会社全体の中でどういうポジションで、
どんな役割があるのかといった全体的な構図。
僕自身、サラリーマン時代にこれらを社内で働きながら観察しておいてよかったなと思っています。
そして、この会社がクライアントに何を価値とて提供し、お金が入ってくるのか、
その価値を届けるためにどんな部署や業務が必要になるのか、
といった「価値と、そこに発生する仕事」という観点で見ておくことも大切です。

経営のステージ

それからもう１つ、僕が感じるのは、
会社によって経営方針が異なるのと同じように、
「今いるステージ」によっても、経営者が考えるべきこと・やるべきことは異なるということです。
僕を例にあげても、N’s Creates立ち上げ当初と、法人化した今では、
やるべきことや、課題も大きく違います。
いずれにせよ、アクションを起こしてみなければ、わかりませんが…。
もし問題が発生したとしても、それを解決するための方法は、
考えることをやめなければ、必ずいろいろなものが出てくるはずです。
「もしこうなったらどうしよう」という心配をしたり、
それらが起こらないように最善を尽くすよりも、
何か起きたとき「どうすれば、できるのか？」を考えるポジティブさも、
経営者には必要な気がしています。
そういった意味では、下積みを重ねて徐々に上昇してやっと会社を立ち上げたという経営者の方が、
息の長い会社にするという意味では、頼もしいのかなとも思ったりします。
急上昇すると、急降下が待っていそうですが、
コツコツ積み上げた分、経営の知識も深く身につきますし、
「常に改善する意識」も育てることができるではないでしょうか。
経営者の成長が止まると、会社の成長も止まると言われています。
アクションを起こしたのならば、
あとはひたすらに「成長する意識を持ち続けること」に注力すれば、
きっと、“多くの人に必要とされる事業”を展開していくことができるのだと、
僕は思っています。

UX / UI のデザインに強いWebシステムの開発と、BtoB Webマーケを支援するWeb制作を提供する
N's Creates 株式会社は、神戸三宮オフィスまで週１出社（それ以外はリモートワーク）できる「デザイナー」「エンジニア」を募集しています。

興味のある方は、カジュアル面談しますので気軽にお問い合わせください！

中田和行＠神戸のデザイナ社長

デザインに強いWebシステム開発 N’s Creates 株式会社のデザイナ社長。神戸・三木からオンラインで全国対応。元Sansanチーフデザイナ←フェンリルで企画とデザイン←広告会社で制作全般←日立でメーカー営業。 ほぼ食べ物のインスタやっています。 (@kaz_nscreates)